為進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)后勤人員業(yè)務(wù)技能，真正了解施工一線部門工作程序和工作狀態(tài)，改善機(jī)關(guān)后勤部門工作作風(fēng)，切實感受一線人員吃苦奉獻(xiàn)精神，加強(qiáng)施工一線和機(jī)關(guān)后勤部門間溝通了解，使兩類部門在今后工作中配合更為默契。經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究，決定組織一次機(jī)關(guān)部室人員輪崗施工一線的深入基層活動。要求機(jī)關(guān)全體干部職工分批次到路橋分公司施工一線進(jìn)行輪崗。

　　根據(jù)會議要求，這次輪崗參與人員包括機(jī)關(guān)部室全體干部職工。按照先職工、再副職、后正職的順序，每組兩人，每次兩周的標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源部編排輪崗計劃。同時要求，凡參加輪崗人員，在輪崗期間，一切工作由輪崗所在分公司項目經(jīng)理安排布置，考勤、考核由輪崗部門提供;原部門崗位工作由所屬部門負(fù)責(zé)人調(diào)整他人代為開展。中層輪崗期間，副職工作由正職一攬子接納;正職輪崗的，由副職主持工作。輪崗結(jié)束后，所在分公司項目經(jīng)理要對輪崗人員作出考核評價。改評價作為將來考核重要依據(jù)。

　　這次輪崗活動于11月9日正式啟動，首批從企管部抽調(diào)人員已進(jìn)入齊陶路工程項目部，按照項目經(jīng)理要求開展工作。

　　(人力資源部 侯艷)